3 domande ad Annette Grünig

Come reputa la situazione delle professioni sanitarie?

Tra il 2012 e il 2019 il personale infermieristico e di assistenza nelle istituzioni sanitarie è aumentato del 20% circa. Anche il numero dei percorsi formativi portati a termine è cresciuto notevolmente, a livello terziario addirittura di due terzi. Questi dati sono impressionanti e si devono agli sforzi di Confederazione, Cantoni e settore sanitario. Secondo le previsioni del rapporto sulle professioni sanitarie la domanda continuerà ad avere un aumento simile tra il 2019 e 2029. Non si tratta quindi solo di sostituire il personale che lascia la professione, ma anche di coprire la crescente domanda aggiuntiva. Nonostante l’impegno e gli sviluppi incoraggianti rispetto ai percorsi formativi portati a termine, le previsioni indicano il persistere di un divario tra l’offerta e la domanda fino al 2029.

«Occorre potenziare le misure per mantenere il personale, altrimenti gli sforzi nella formazione andranno vanificati»

Secondo lei quali sono i potenziali principali a livello di reclutamento per gli Spitex e per le case di cura?

Tra il 2012 e il 2019 l’aumento maggiore del personale infermieristico e di assistenza si è registrato in ambito Spitex con un +39%, quindi nelle case per anziani e di cura (+17%) e infine negli ospedali e nelle cliniche (+13%). Il rapporto sulle professioni sanitarie prevede che il settore per cui crescerà maggiormente la domanda di personale fino al 2029 sarà quello delle case per anziani e di cura (+26%). Seguono le organizzazioni Spitex 19% e gli ospedali 14%.

Il rapporto sostiene che il numero di percorsi di formazione portati a termine entro il 2029 sarà sufficiente per coprire la domanda risultante dal previsto utilizzo di prestazioni e dai pensionamenti. Il divario è quindi dovuto agli abbandoni precoci dei posti di lavoro e alle perdite nel passaggio tra formazione e mercato del lavoro. Per questo occorre potenziare le misure per mantenere il personale. Altrimenti gli sforzi nella formazione andranno vanificati.

Secondo lei quali sono le misure più urgenti e più mirate per garantire il reclutamento in futuro?

È importante garantire condizioni di lavoro favorevoli, per esempio maggiore conciliabilità tra lavoro e vita privata, e un buon supporto durante la fase di inserimento nella vita professionale. A tale scopo si possono utilizzare ad esempio dei modelli di mentoring. Anche a livello di pianificazione della carriera, crescita professionale e promozione dei talenti abbiamo ancora del potenziale. I responsabili per le condizioni di lavoro sono in prima battuta gli istituti. Tuttavia spetta alla politica e alle autorità creare le condizioni quadro adeguate e mettere a disposizione mezzi finanziari sufficienti. I Cantoni possono tra l’altro contribuire compensando esplicitamente le spese degli istituti sanitari per la formazione pratica.